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Métodos ágeis de aplicação são abordagens de gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos que se baseiam em princípios simples, com foco na flexibilidade, adaptabilidade, colaboração e entrega contínua de valor. 


Sua produção é uma resposta às limitações das abordagens tradicionais de
gerenciamento de projetos, como o modelo em cascata, que costumam ser inflexíveis e ineficientes em ambientes de mudança rápida e incerteza.


Os métodos ágeis de aplicação são caracterizados por
ciclos curtos e interativos de desenvolvimento, envolvimento constante do cliente e feedback contínuo.

Esses métodos promovem a comunicação e a colaboração entre os membros da equipe e incentivam a adaptação às mudanças e às necessidades do cliente ao longo do processo de desenvolvimento
.



SCRUM


SCRUM
é um dos métodos ágeis mais amplamente adotados. Ele divide o desenvolvimento em ciclos chamados de "sprints", que geralmente duram de duas a quatro semanas.

As equipes trabalham em conjunto para planejar, desenvolver e entregar incrementos de produto funcionais ao final de cada
sprint.



Características principais


Sprints: Ciclos curtos de desenvolvimento, geralmente de duas a quatro semanas.


Reuniões diárias (
Daily Stand-ups):Encontros breves para compartilhar progresso e identificar obstáculos.

Backlog do produto: Lista priorizada de funcionalidades e melhorias a serem desenvolvidas.

Revisão do sprint: Avaliação do trabalho realizado e coleta de feedback dos stakeholders.


Retrospectiva do sprint: Reflexão sobre o processo e identificação de melhorias.


Benefícios


  • Entrega contínua de valor ao cliente.
  • Maior adaptabilidade às mudanças e prioridades.
  • Colaboração e comunicação aprimoradas entre os membros da equipe.
  • Melhoria contínua do processo.


Exemplo:
Uma empresa de desenvolvimento de software decide adotar o SCRUM para gerenciar a criação de um novo aplicativo de e-commerce. A equipe planeja sprints de duas semanas, com reuniões diárias de 15 minutos para discutir o progresso e os desafios.

No final de cada
sprint, a equipe apresenta o trabalho concluído aos stakeholders e, em seguida, realiza uma retrospectiva para identificar áreas de melhoria.


tipos de metodologias ágeis


Kanban


Kanban
é um método ágil baseado no gerenciamento visual do fluxo de trabalho. As tarefas são representadas por cartões e dispostas em um quadro dividido em colunas, que representam diferentes etapas do processo. A ideia é limitar a quantidade de trabalho em andamento (WIP) e garantir que as tarefas sejam concluídas antes de começar novas.



Características principais


Quadro Kanban:
Ferramenta visual para gerenciar o fluxo de trabalho, dividido em colunas que representam diferentes etapas do processo.

Cartões: Representação das tarefas em andamento, movidos entre as colunas conforme o progresso.

Limites de trabalho em andamento (WIP): Restrição do número de tarefas simultâneas para evitar sobrecarga e gargalos.

Métricas de fluxo: Análise do tempo de ciclo e taxa de transferência para otimizar o processo.



Benefícios


  • Visibilidade do progresso e do status das tarefas.
  • Identificação e resolução rápida de gargalos.
  • Adaptação contínua às mudanças e prioridades.
  • Redução de desperdícios e aumento da eficiência.


Exemplo:
Uma equipe de suporte ao cliente implementa o Kanban para gerenciar suas solicitações de atendimento. Eles criam um quadro com colunas para "Solicitações Pendentes", "Em Andamento" e "Concluídas".

Cada solicitação é representada por um
cartão e movida pelas colunas conforme o progresso. A equipe limita o número de solicitações em andamento para garantir que os membros não fiquem sobrecarregados e possam se concentrar em resolver os problemas de forma eficiente.

Eles também monitoram o tempo de ciclo e a taxa de transferência para identificar áreas de melhoria e aumentar a
satisfação do cliente.


XP (eXtreme Programming)


A metodologia XP (eXtreme Programming) é uma abordagem de desenvolvimento de software que enfatiza a
qualidade do código, objetivando garantir a entrega de um produto de alta qualidade que atenda às necessidades do cliente e possa ser facilmente mantido e evoluído ao longo do tempo.


Características principais



Desenvolvimento orientado a testes (TDD):
Criação de testes antes da implementação do código.


Programação em pares:
Dois desenvolvedores trabalham juntos no mesmo código, compartilhando conhecimento e prevenindo erros.


Integração contínua
: Fusão frequente de código em um repositório central, minimizando conflitos e problemas.


Refatoração:
Melhoria contínua do código, tornando-o mais legível e fácil de manter.


Feedback constante
: Comunicação direta com o cliente e coleta de feedback para ajustar o produto.



Benefícios


  • Melhoria da qualidade do código e redução de erros.
  • Colaboração aprimorada e troca de conhecimentos entre os membros da equipe.
  • Entrega contínua de valor e adaptação às necessidades do cliente.
  • Facilita a manutenção e evolução do produto.


Exemplo:
Uma startup de tecnologia adota o XP para desenvolver seu aplicativo de rastreamento de atividades físicas. A equipe utiliza a programação em pares, com desenvolvedores trabalhando juntos em diferentes partes do código.
Eles também empregam a
refatoração contínua e o desenvolvimento orientado a testes para garantir a qualidade do código. Além disso, eles integram constantemente as mudanças no repositório central e coletam feedback dos usuários para aprimorar o aplicativo.



Ao escolher o método ágil mais adequado para a sua equipe, é essencial considerar as
características e benefícios de cada abordagem, bem como as necessidades e desafios específicos do projeto. É possível também combinar elementos de diferentes métodos ágeis para criar uma abordagem personalizada e eficiente para a sua equipe.

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